YouTube Pays Creators to Keep Shows Off Netflix

•YouTube正採取「胡蘿蔔加大棒」策略，一方面提供數百萬美元的獨家協議，另一方面警告創作者，若將內容發布至Netflix，可能會損害其在YouTube上的觀看量，並失去行銷推廣、活動邀請及品牌合作收益等福利。
•Netflix一直在積極挖角YouTube明星創作者，例如Alan Chikin Chow和Nick DiGiovanni，並據報導正與數十位其他創作者洽談，包括熱門脫口秀節目《Hot Ones》，有時要求內容同時在兩個平台發布，甚至從YouTube下架。
•YouTube過去一直不願在傳統廣告收益分成模式之外直接向創作者支付費用，因此這些新的直接付款方案代表著其策略的重大轉變。
•Netflix也已將業務擴展到影片Podcast領域，這是YouTube傳統上佔主導地位的領域，並與《The Bill Simmons Podcast》和《The Breakfast Club》等節目簽署協議，有時要求這些節目從YouTube下架。
•YouTube此舉正值兩大平台內容策略趨於融合之際，YouTube正擴展長篇、系列內容和電視觀看市場，而Netflix則在探索創作者驅動內容和廣告支援訂閱方案。

📊 競品分析▸ Show

特性/平台	YouTube	Netflix
主要內容模式	用戶生成內容 (UGC)、創作者驅動內容、短影音 (Shorts)、直播、長篇影片、音樂影片。	專業製作的原創內容、授權電影和電視節目、影片Podcast、創作者驅動內容。
主要營利模式	廣告收益分成、YouTube Premium訂閱分潤、頻道會員、超級留言/貼圖、YouTube Shopping、品牌合作 (BrandConnect)、直接資助創作者。	訂閱費用 (SVOD)、廣告支援訂閱方案 (AVOD)、內容授權。
創作者關係	透過合作夥伴計畫 (YPP) 提供多種營利工具和支援，近期開始直接資助頂尖創作者以確保獨家內容。	透過高額授權費和獨家協議吸引頂尖創作者，將其內容引入平台。
電視觀看市場	在美國電視觀看時間中佔據主導地位，持續擴展原創劇集和付費點播電影。	在串流平台中電視觀看時間排名第二，但擁有最多的全球訂閱用戶，並積極授權YouTube原生熱門內容。
內容長度趨勢	傳統上以短片為主，但平均影片長度正朝向傳統影片格式發展，並擴展長篇內容。	傳統上以長篇電影和劇集為主，但正增加短篇、行動裝置內容和影片Podcast。

頂尖創作者的競爭將加劇，導致更高的創作者報酬和更多的獨家內容協議。

YouTube和Netflix都願意為獨家內容提供數百萬美元，這表明兩大平台之間的人才和內容競價戰將持續升溫。

主要串流平台的內容策略將繼續融合，模糊用戶生成內容和專業製作內容之間的界線。

YouTube正擴展到系列內容和電視觀看，而Netflix則轉向創作者驅動內容和影片Podcast，預示著兩者傳統模式的持續融合。

YouTube將進一步整合並強調非廣告收入來源，以實現多元化營利並留住人才。

除了直接資助，YouTube還提供品牌合作收益分成，並擁有會員、購物等多種營利工具，顯示其正推動超越傳統廣告分成的模式。

2005-02

YouTube成立。

2006-11

Google以16.5億美元收購YouTube。

2007-12

YouTube推出合作夥伴計畫 (YPP)，允許創作者透過廣告營利。

2018-11

YouTube Originals內容從付費訂閱轉為廣告支援的免費模式，以擴大受眾。

2021-05

YouTube推出1億美元的Shorts創作者基金，以應對短影音平台競爭。

2026-08

YouTube據報導向頂尖創作者提供數百萬美元方案以阻止其內容流向Netflix，並宣布將於2027年2月起提高新創作者加入YPP的門檻。

YouTube 出資創作者，力阻節目登上 Netflix