AI 轉型:先改流程還是先換腦袋?
產業專家探討企業導入 AI 時,應優先進行流程再造還是領導層思維轉變。共識建議從具體的小場景切入,透過實質成果贏得內部共識。
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產業專家探討企業導入 AI 時,應優先進行流程再造還是領導層思維轉變。共識建議從具體的小場景切入,透過實質成果贏得內部共識。
嘉立创云ERP 推出了一套 AI 整合平台,旨在實現從設計、供應鏈管理到生產執行的全製造生命週期自動化。該解決方案為中小企業和大型企業提供分層部署選項,以優化效率並減少人工干預。

Nokia 正在其 Altiplano、Corteca 和 Broadband Easy 平台上部署代理 AI,以實現網路故障排除與基礎設施優化的自動化。此計畫目標鎖定 2030 年前 62 億美元的電信市場商機。

本回顧分析了 CODS 2025 AssetOpsBench 挑戰賽,揭示了公開排行榜往往無法預測實際執行效能。研究強調,成功的系統更重視穩健的防護機制,而非複雜的代理架構。

這篇 arXiv 論文提出 2026 年智慧製造 AI 與 ML 路線圖,應對大數據複雜性和系統整合等挑戰。內容分為基礎與趨勢、關鍵應用如數位孿生與機器人,以及新興方法包括物理資訊 AI、生成式 AI 和 LLMs。路線圖引導研究者和從業人員克服障礙並推動創新。

小雨智造與北航大學合作建立聯合實驗室,專注機器人領域。創始人喬忠良表示,工業落地比人形機器人奇觀更具正義性。

閔月科技從永華資本獲得Pre-B+輪融資,用以推進工業AI焊接系統及全球擴張。公司已部署近10,000台設備,並建立大規模焊接數據集。

日立預測2026年為物理AI時代,AI從數位空間擴展至現場。該公司專注數據化熟練工本人未察覺的暗黙知。文章探討三種手法及現場改革的路徑。
北京霍里思特科技有限公司由清華校友創辦,完成近2億元人民幣C輪融資,由招商局資本領投。其基於X射線與AI的乾式礦石分選機處理多種礦種,為大型礦企大幅降低用水並提升效率。資金將用於研發、全球化拓展及新應用。

AI在技術日新月異中進入產業融合深水區。IBM和施耐德電氣分享AI落地的實戰心法。由大模型到智能體,AI驅動企業增長並重塑產業格局。