
零食零售巨頭顛覆傳統供應鏈模式
隨著零食零售連鎖店規模擴大,它們正繞過傳統經銷商,轉向直接與製造商採購並實施數據驅動的供應鏈管理,從根本上改變了產業格局。
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隨著零食零售連鎖店規模擴大,它們正繞過傳統經銷商,轉向直接與製造商採購並實施數據驅動的供應鏈管理,從根本上改變了產業格局。
中國政府發布新指南,鼓勵電影院業者透過引入 AI 代理、卡拉 OK 和咖啡廳來多元化經營。此舉旨在將傳統電影院轉型為多功能的娛樂中心。

本文分析了百勝中國如何透過強大的供應鏈管理與數位化轉型,支撐其重資產營運模式,進而維持市場主導地位。文章強調了該公司在經濟週期中保持穩健成長與高獲利能力的關鍵策略。

零售業正將 AI 焦點從面向消費者的噱頭轉向營運效率。關鍵改進正發生在搜尋排名、供應鏈物流以及軟體開發工作流程中。

Instacart 正在推廣其 Caper Carts,利用內建攝影機與 AI 技術實現自動結帳與個人化購物體驗。儘管提供了便利性,但其整合的位置追蹤與走道廣告功能也引發了嚴重的數據隱私疑慮。

Alibaba、JD.com 和 ByteDance 已將 AI 助手、數位主播和智慧物流整合至 618 購物節。這些技術正被用於大規模優化電子商務體驗。

據報導,Alibaba Group 已出價 15 億美元收購 Pupu Supermarket。此舉旨在加強 Alibaba 在即時零售領域的地位,以對抗競爭對手 Meituan。
Kmart Group 正在擴大其 RFID 標籤基礎設施,以涵蓋更多產品線,並將該技術整合至 Target 門市。該公司已成功完成首次針對服飾類的 RFID 庫存盤點。
Walmart 與 Ribbit Capital 合作推出 OnePay,旨在直接與 Apple Pay 競爭。該服務目標超越現有零售客戶群,挑戰傳統銀行機構。
Rakuten 在其 Super SALE 活動中整合了 AI 禮賓服務。使用者可以透過文字或語音輸入,搜尋符合條件的商品並獲取購物攻略建議。