印奇為什麼造了一部不打算賣的手機？
Megvii 執行長印奇探討了開發一款不打算大規模銷售的手機背後的邏輯。該項目旨在探索硬體究竟是最終目標，還是實現 AI 應用的手段。
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孫正義對 2040 年「AI 中心社會」的願景展望
SoftBank Group 會長孫正義分享了他對 2040 年的長期預測，探討 AI 將如何從根本上重塑企業環境與整體社會。
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AI 時代：在焦慮中尋找方向感
本文探討 AI 從業者應專注於建立核心競爭力與長期目標，而非陷入追逐工具的焦慮。強調在 AI 驅動的工作流程中，人類的判斷力、問題定義能力與策略思考依然是不可替代的核心價值。
為什麼 FDE 模式在中國市場難以落地
本文分析了由 Palantir 普及並被 OpenAI 與 Anthropic 採用的「前線部署工程」（FDE）模式，為何在中國的軟體採購環境中面臨巨大的文化與結構性障礙。
AI時代下的組織癱瘓危機
隨著企業競相成為「AI優先」組織，它們在人類員工的角色定位上正面臨重大組織挑戰。本文探討了AI整合與勞動力管理之間的摩擦。
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JD.com 首席經濟學家談中國 AI 驅動的經濟時代
JD.com 副總裁兼首席經濟學家沈建光探討了 AI 如何成為中國經濟增長的核心驅動力。他強調，對 AI 技術的激增需求正成為國家產業轉型的催化劑。
Okamura 探索 2045 年 AI 驅動的未來職業
Okamura 舉辦了一場展覽，展示了結合其專利與 AI 所構想出的未來職業。其中包括利用 AI 進行以人為本任務的「手勢指揮家」與「人生終結編輯師」。
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Gary Gensler：AI 必須創造實質營收與生產力提升
前 SEC 主席 Gary Gensler 強調，AI 領導者與超大規模雲端服務商必須超越炒作，展現具體的財務成果。他指出，目前的市場環境需要實質的生產力提升證明，才能維持投資人的信心。
美圖產品哲學：敘事能力優先於 AI 技術能力
美圖產品負責人探討了 AI 產品開發的轉變，強調「第二屬性」（使用者體驗與敘事）比單純的 AI 能力更為關鍵。該方法將產品經理視為編劇。
追蹤 2026 年因 AI 採用而導致的科技業裁員
本文提供一份持續更新的名單，列出近期明確將人工智慧列為裁員因素的主要科技公司。這份資源有助於監測 AI 整合對勞動力市場造成的變動。