
紐約科技人才數量首度超越舊金山
根據 CBRE 的《Scoring Tech Talent 2026》報告,2025 年紐約科技工作者數量超越 San Francisco Bay Area。紐約都會區共有 394,300 個科技人才職位,灣區則有 375,730 個,這是 CBRE 開始追蹤 13 年來首次出現反轉。
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根據 CBRE 的《Scoring Tech Talent 2026》報告,2025 年紐約科技工作者數量超越 San Francisco Bay Area。紐約都會區共有 394,300 個科技人才職位,灣區則有 375,730 個,這是 CBRE 開始追蹤 13 年來首次出現反轉。

文章指出,四分之三的組織發現,與 AI 相關的裁員成本高於節省金額。文章主張,領導者應著重利用 AI 增強員工能力並創造可衡量的營運價值,而不是單純削減人力。

德國保險巨頭 Allianz 計劃在其旅遊部門裁減多達 1,800 個職位,因為 AI 驅動的自動化系統正在取代客服中心的人力。此舉反映了企業以自動化系統取代服務人員的廣泛趨勢。
Meta 正積極適應 AI 時代,要求其 78,000 名員工使用 AI 工具。此轉變導致員工極度不滿與痛苦。公司也準備在這轉型中裁員。

微軟向8750名美國老員工拋出自願退休方案,平均46歲、入職24年。最高39週底薪、最長5年公司醫保及離職後6至12個月股票解禁。這是51年來首次,在AI軍備競賽燒1900億美元的同一年,花9億美元送走最貴老員工。

微軟與華盛頓大學深化合作,推出AI培訓與研究計畫。該努力旨在為華盛頓州居民準備AI驅動經濟。同時也點出AI重塑工作所帶來的就業缺口危機。
文章描述前沿 AI 實驗室研究員日益加劇的焦慮,他們擔心遞迴式自我改進可能在 18 個月內讓自己的工作變得過時。文章也將高強度工作文化、研究員離職,以及職業認同與 AI 相關心理壓力串聯起來。
新加坡總理 Lawrence Wong 表示,該國正運用 AI 提升生產力並創造更好的工作。政府希望確保 AI 能支援擔心工作保障與生計的勞工。

隨著企業競相成為「AI優先」組織,它們在人類員工的角色定位上正面臨重大組織挑戰。本文探討了AI整合與勞動力管理之間的摩擦。

Gartner 報告,使用自主 AI 代理執行任務的組織中 80% 進行裁員。但裁員不一定提升 ROI,顯示成效差異。