AI 讓作業變好，卻讓學習能力退化
一項追蹤26,811名中國中學生、歷時30個月的研究發現，使用生成式 AI 的學生作業成績平均提高18%、完成時間縮短30%，但月考成績平均低20%。研究指出，長期使用者更容易將作業完全外包給 AI，使原本應透過草稿、試錯與推演建立的能力逐步流失。
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Salesforce 與 ServiceNow 反擊市場對 AI 的疑慮
Salesforce 與 ServiceNow 正透過股票回購及強勢論述，回應華爾街對 AI 可能衝擊企業軟體的疑慮。兩家公司的行動凸顯軟體產業正面臨更廣泛的市場信心危機。
Google 押注 AI 電力網，而非最強模型
Google AI 研究核心人物相繼離職，引發「Gemini 已經結束」的看法。另一種解讀是，Google 選擇不只競逐最尖端模型，而是透過讓 AI 普及整個社會的基礎設施取勝。
Expedia 圍繞 AI 重組，八名高階主管離職
Expedia Group 正圍繞 AI 重組產品與技術組織，導致至少八名副總裁與資深副總裁離職。內部備忘錄也宣布五名主管獲得晉升。
Fei-Fei Li 對聊天機器人之外的願景
Fei-Fei Li 分享她的 AI 研究、10 億美元新創公司 World Labs，以及她為何認為 AI 下一階段將超越聊天機器人。這場對談勾勒出更廣泛的 AI 未來願景，但未宣布具體產品發布。
Alibaba 收縮生態，聚焦 AI
Alibaba 正出售旗下盈利的遊戲子公司靈犀互娛，從廣泛生態戰略轉向以 AI 與雲端為核心的模式。公司計畫在三年內至少投入人民幣 3,800 億元建設雲端與 AI 基礎設施，並接受短期利潤率與現金流承壓，以建立長期 AI 領先地位。
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阿里出售靈犀，轉向聚焦 AI
阿里將以101億元人民幣把靈犀互娛全部股份出售給信宸資本，退出自研遊戲內容業務。這筆交易反映阿里正從遊戲轉向 AI，通義千問模型與消費端產品已成為集團的新戰略重點。
Anthropic 為何率先吃到 Coding 複利？
本文分析 Anthropic 為何在眾多押注 Coding 的公司中，率先取得複利優勢。文章聚焦模型能力與產品設計如何協同演進，進一步強化這項優勢。
判斷 AI 新創公司的五個維度
本文以矽谷創投的視角，探討評估 AI 新創公司的五個維度。文章核心強調將理想放在心中，並把紀律寫入營運流程。
Tencent 的 AI 資本支出仍可提高
文章認為 Tencent 在 AI 資本支出方面仍有進一步增加的空間。核心觀點是，相較於抽象的 AI 故事，運算能力與基礎設施等實際投入更值得信任。