Andrew Yang：下一個創業浪潮是降低生活成本
Andrew Yang 認為，下一個十年最大的創業機會不在於開發 AI，而在於為那些即將被 AI 取代的人降低生活成本。他指出，隨著 AI 自動化初階職位並壓縮薪資，市場將轉向提供負擔得起的解決方案。
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光帆董紅光：AI 硬體的通解之道
光帆（Guangfan）CEO 董紅光探討了 AI 硬體開發的挑戰，強調創業公司無法單打獨鬥。公司目標是透過協作生態系統，加速 AI 硬體解決方案的落地。
2026年AI Agent的含金量持續攀升
AIGC2026圓桌論壇探討了AI Agent的發展趨勢。討論重點在於當大型科技公司全面投入後，新創公司在代理人AI領域中仍具備哪些生存與發展機會。
Eric Ries 於 Startup Day 預告新書《Incorruptible》
《The Lean Startup》作者 Eric Ries 在 Seattle Flow Startup Day 上介紹了即將出版的新書《Incorruptible》。該書挑戰創辦人重新思考企業結構與利潤的定義。
AI創業：不再「出海」–從Day0起全球化
量子位沙龍認為AI創業已無「出海」一詞。AI產品從Day0起即須具備「全球原生基因」。此沙龍強調AI新創須從一開始即設計全球化。
AI創業轉向優化勝率而非賠率
企業家Albert分享從高賠率AI內容平台轉向勝率導向策略，失敗的互動內容demo後的轉變。他強調用成熟技術解決真實用戶問題，從張一鳴等創辦人汲取教訓。AI框架為想像力對智能，以更好理解產業。
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創業者的永恆詛咒：總是來得太早
Marc Andreessen 認為，創業者通常覺得自己來得太晚，但真正的風險往往是在技術、基礎設施與消費者習慣尚未成熟前就推出產品。文章以 Apple Newton 與 iPad 為例，說明 AI 創業者必須在長期願景與市場時機之間取得平衡。
為什麼籌集 5 萬美元比 1000 萬美元更困難
尋求少量資金以進行營運擴張的小型非洲企業，往往面臨比尋求大規模創投資金更嚴峻的挑戰。本文探討了企業在尋求數位化或擴展生產線時所面臨的融資缺口。
Amperity 創辦人回歸擔任共同執行長，重掌公司領導權
Amperity 共同創辦人 Derek Slager 與 Kabir Shahani 將回歸擔任共同執行長。此次領導層變動發生在前 Salesforce 高管 Tony Alika Owens 離職後，後者擔任該職位不到兩年。
俞浩的創業野心與挑戰
本文探討了俞浩的創業歷程，將其目前的事業視為一個關鍵轉折點，這可能重新定義中國科技公司的邊界，亦可能成為一個關於野心與失敗的經典案例。