The High-Stakes Ambition of Yu Hao

•俞浩創立的追覓科技（Dreame Technology）最初透過自主研發高速數字馬達，成功打破了戴森等海外巨頭在智能清潔電器核心部件上的技術壟斷，其馬達轉速在2017年已達到每分鐘15萬轉，並具備更高的效能。
•追覓科技採用「N+1」創新方法論，即在行業既有知識（N）基礎上進行關鍵增量創新（+1），使其能夠從智能清潔領域（如無線吸塵器、掃地機器人）擴展至個人護理、庭院機器人、大家電，甚至規劃進入汽車、手機和航天等多元化硬科技領域。
•俞浩的創業哲學以「假定世界不可知，用試錯替代規劃」和「逆共識」為核心，他曾在2015年毅然放棄當時熱門的無人機賽道，轉而專注於技術壁壘高、面向大眾民生的高端消費品市場。
•追覓科技在全球市場取得了顯著的成功，產品銷往全球120多個國家和地區，並在其中超過30個市場的佔有率位居前列，2025年近80%的收入來自國際市場，展現了強勁的全球化能力。
•俞浩為追覓科技設定了極具野心的「百萬億美金量級」公司生態目標，這一宏大願景引發了外界對其「狂人」稱號的討論，並被拿來與伊隆·馬斯克（Elon Musk）進行比較，同時也伴隨著對其多元化擴張可行性的質疑。

追覓科技的核心技術專注於：

追覓科技將在未來五年內成為全球智能清潔電器市場的領導者之一。

公司憑藉其在高速數字馬達和智能算法方面的核心技術優勢，以及在全球市場的快速擴張，有望進一步鞏固其市場地位。

俞浩提出的「百萬億美金生態」目標將面臨巨大的資本和執行挑戰，難以在短期內實現。

儘管追覓科技增長迅速，但其多元化擴張至汽車、手機、航天等高投入領域，遠超其現有盈利能力和市場規模，存在巨大風險。

追覓科技的「N+1」創新模式將使其在多個硬科技領域保持競爭力，而非僅限於智能家電。

俞浩將物理學思維和可復用的技術底座應用於商業擴張，使其能夠在不同領域進行技術遷移和創新，形成系統性優勢。

2005

俞浩保送清華大學航空航天學院。

2009

俞浩獨立研發出全球首個三旋翼無人機，並創辦清華「天空工廠」。

2015

俞浩放棄無人機賽道，帶領團隊開始攻堅高速數字馬達技術。

2017

追覓科技正式成立，並成功攻克高速馬達技術壁壘，推出首款產品。

2019

追覓科技開始自主品牌出海，直接進入韓國、德國、法國、美國等高端市場。

2025-12

追覓科技以22.82億元收購嘉美包裝54.90%股權，成為實控人，被外界解讀為借殼上市。

俞浩的創業野心與挑戰