字節跳動為何能持續強勢？
本文分析了字節跳動持續成功的核心驅動力，歸因於戰略清晰度、流量生態系統與組織能力。文章強調了這些因素如何幫助其在科技產業中保持競爭優勢。
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Uber 增持 Delivery Hero 股份
Uber Technologies Inc. 已擴大對 Delivery Hero SE 的投資，以加強其對抗 DoorDash 等競爭對手的地位。該公司澄清目前並無收購這家德國外送公司的計畫。
百度大模型自救：這次還能逆風翻盤嗎？
百度正透過成立新的大模型委員會進行組織自救，以應對其在AI領域的落後局面。本文探討百度能否擺脫傳統流量變現思維，實現真正的AI創新。
理解中美關係中的「謝林點」
本文運用經濟學中的「謝林點」概念解釋近期中美高層會晤，認為此類外交姿態是維持雙邊關係在緊張局勢下保持穩定的心理座標。
微信的戰略轉型與補課階段
微信正處於關鍵的十字路口，將重心轉向彌補生態系統中的不足。該平台正積極迭代，以在不斷變化的用戶行為中保持其主導地位。
騰訊需要一場2026年的首勝
騰訊連續遭遇兩個挫折。姚順雨正扶穩馬化騰執行長以應對挑戰。公司迫切需要在2026年取得重大勝利以重振聲勢。
投了那麼多AI公司，美團會變成什麼？
美團已投入眾多AI公司。文章質疑僅靠財務投資是否足夠實現戰略轉型。它探討這家外送巨頭在AI時代的未來方向。
矽谷刷屏的AI護城河新論：程式碼能抄，產品能抄，但有一樣東西，誰都抄不走
矽谷病毒式理論指出，AI時代程式碼與產品都能被抄襲，但有一項元素無法複製。此「護城河」已成為最珍貴資產，超越模型本身。
每個大模型，都要找到自己的非對稱優勢
每個大模型都必須找到自己的非對稱優勢。對「練什麼」已有高度共識，「練來幹什麼」才是決定性因素。