ShopMy Turns Everyone Into an Influencer Seeking a Commission

•ShopMy 於 2020 年由麻省理工學院和哈佛大學的技術專家 Chris Tinsley、Harry Rein 和 Tiffany Lopinsky 共同創立，最初名為 ShopMy Shelf，並於 2022 年 11 月更名為 ShopMy。
•該平台最初專注於美妝領域，現已擴展至時尚、家居和生活方式等類別，目前支援超過 185,000 名創作者和 1,200 多個優質品牌合作夥伴。
•ShopMy 已發展成為一個三方商務平台，服務於創作者、品牌，並透過「Circles」等功能直接服務消費者，提供基於信任策展人的個性化購物體驗。
•該公司在 2025 年 10 月獲得 7,000 萬美元的新一輪融資後，估值達到 15 億美元，累計融資總額已達 1.69 億美元。
•ShopMy 強調由人類品味和信任驅動的「策展商務」，旨在以真實的產品背書取代演算法推薦和傳統廣告。

📊 競品分析▸ Show

特性/平台	ShopMy	LTK (LiketoKnow.it)	impact.com	Influencer Hero
成立時間	2020年	較早（十年以上）	較早	較早
主要功能	個人化數位店面、聯盟連結、品牌合作、SnapShop瀏覽器擴充功能、行動應用程式	專屬購物者社群、聯盟連結、品牌合作	聯盟行銷、使用者介面、合作夥伴管理	全漏斗行銷活動、付費合作、產品贈送、AI驅動的網紅發現
目標受眾	創作者、品牌、消費者（透過Circles）	創作者、品牌、龐大購物者基礎	品牌、聯盟行銷人員	電商品牌、行銷團隊
產品靈活性	高，可連結Amazon產品，支援多樣化品牌	較低，主要限於其合作夥伴網路內的品牌	高	高
佣金/費用	創作者可獲得較高佣金，品牌支付月費及較低GMV費用	佣金率依品牌和平台而異	依服務模式和規模而異	依功能和規模而異
內建受眾	較小，主要依賴創作者外部引導流量	龐大且專屬的購物者基礎，有利於產品發現	廣泛的聯盟網路	廣泛的網紅資料庫
進入門檻	較低，微型網紅也能快速建立頁面	較高，通常有追蹤者數量要求	較高，面向企業級客戶	較高，面向企業級客戶
特色	強調人類策展和信任，提供「Circles」功能建立個人化購物圈	歷史悠久，擁有大量忠實購物者	穩健的聯盟行銷基礎設施	支援全方位網紅行銷策略，包括非聯盟合作

創作者驅動的商務模式將持續增長並挑戰傳統廣告。

ShopMy 的快速增長和高估值表明，消費者對真實推薦的信任度高於傳統廣告，促使品牌將更多行銷預算轉向創作者合作。

平台將更加注重「策展經濟」而非單純的「創作者經濟」。

ShopMy 的「Circles」功能和對「品味即智慧」的強調，預示著未來平台將更側重於透過值得信賴的個人策展來引導消費，而非僅僅是內容創作。

2020

ShopMy（最初名為ShopMy Shelf）由 Chris Tinsley、Harry Rein 和 Tiffany Lopinsky 創立。

2022-11

ShopMy Shelf 完成 800 萬美元 A 輪融資，並更名為 ShopMy。

2024

ShopMy 實現盈利。

2025-01

ShopMy 完成 7,750 萬美元 B 輪融資。

2025-07

ShopMy 推出面向消費者的購物平台，引入「Circles」功能。

2025-10

ShopMy 獲得 7,000 萬美元新一輪融資，估值達到 15 億美元。

ShopMy 將每個人都變成了追求佣金的網紅