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JPMorgan 聘請 Nomura 國際 AI 策略主管

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📊閱讀原文: Bloomberg Technology

💡了解頂級銀行如何建構其 AI 領導團隊,以推動企業整體的生產力。

⚡ 30-Second TL;DR

有什麼變化

JPMorgan 正積極招募專業 AI 人才。

為什麼重要

這顯示大型金融機構正從實驗性 AI 轉向戰略性、高層次的實施。這預示著金融科技領域對 AI 領導人才的競爭將更加激烈。

下一步行動

審視貴組織如何在領導層級整合 AI 策略,以確保與營運效率目標保持一致。

誰應關注:Enterprise & Security Teams

關鍵要點

  • JPMorgan 正積極招募專業 AI 人才。
  • 該人選來自 Nomura Holdings 的國際 AI 部門。
  • 該銀行的主要目標是利用 AI 來提升營運生產力。

🧠 深度解析

Web-grounded analysis with 27 cited sources.

🔑 增強重點摘要

  • 摩根大通正積極擴大其AI團隊,執行長戴蒙曾表示計劃在未來幾年內將AI團隊規模從2,000人增至5,000人,以應對金融業轉型並提升營運效率。
  • 該銀行已將AI投資從實驗性研發提升為核心基礎設施,預計2026年的科技預算將達到198億美元,其中約20億美元專用於AI相關投資。
  • 摩根大通已開發內部AI平台「LLM Suite」,在未強制推行的情況下,已獲得超過60%的員工(逾25萬用戶)自願採用,並催生了超過3萬個自定義AI助理。
  • 該銀行正從「鼓勵」轉向「要求」員工使用AI工具,開始追蹤約65,000名工程師和技術人員的AI工具使用率,並將其定位為「常規工作流程」的一部分。
  • 此次聘請的Tahir Zafar於2023年底加入野村,並於2025年3月晉升為國際AI策略主管,預計在「園藝假」結束後於7月左右正式加入摩根大通,並將成為亞太區首席數據和分析官Deep Thomas領導的區域團隊一員。
📊 競品分析▸ Show
銀行名稱AI策略與投資具體應用與成果
摩根大通 (JPMorgan Chase)將AI視為核心基礎設施,每年投入數十億美元,積極招聘AI人才,並強制員工將AI工具整合到日常工作流程中。內部AI平台LLM Suite擁有超過25萬用戶,催生逾3萬個自定義AI助理;COIN系統每年節省36萬小時的合約審查時間。
美國銀行 (Bank of America)過去十年在技術領域投資超過1,000億美元,每年科技預算約130億美元,其中40億美元用於AI與新創專案。擁有約1,400項AI專利,部署超過250個機器學習模型。部署內部AI驅動諮詢平台,協助理財顧問處理專業建議;虛擬助理Erica自2018年推出以來,客戶互動次數已突破30億次,處理工作量相當於約11,000名員工。
花旗集團 (Citigroup)部署多款AI工具於財富管理部門,旨在減少事務性工作,提升顧問效率並優化客戶體驗。推出Portfolio Intelligence(投資組合洞察)、AskWealth CIO(即時市場洞察)、Client 360(客戶數據整合)和CitiScribe(AI筆記工具)。
高盛 (Goldman Sachs)策略師指出AI樂觀情緒推動市場增配風險資產,並將AI視為槓桿融資的「主角」。透過AI分析市場趨勢,量化測算不同職業的token消耗,以評估AI代理的經濟效益。
其他中國銀行 (如交通銀行、工商銀行、中國銀行)積極參與AI人才爭奪戰,密集發布高層次AI人才專項招聘公告,普遍要求應聘者具備國際知名院校博士學位及大模型研發經驗。交通銀行總行尋覓熟悉機器學習、深度學習、圖算法的博士人才;工商銀行開放人工智能技術研發崗、大模型研發崗。

🛠️ 技術深入

  • COIN (Contract Intelligence) 系統:摩根大通於2016年推出的內部自主研發AI平台,利用自然語言處理(NLP)技術自動分析和解讀法律合約,大幅縮短審核時間並降低人為錯誤。
  • LLM Suite 平台:該平台採用「連接性優先」的技術架構,能夠動態切換OpenAI、Anthropic等供應商的AI模型,但確保資料不交給第三方模型商。
  • 數據整合與連接能力:LLM Suite平台位於企業級基礎設施核心,配備支援分析和數據準備的連接器及工具,員工可連接不斷擴展的關鍵業務數據生態系統,與複雜文件、知識庫及結構化資料儲存系統互動,並串接CRM、人資、交易、財務與風險管理系統。
  • RAG (檢索增強生成) 系統:該系統已歷經4次迭代,最新版本支援圖表與複雜文件等多模態資訊理解能力。
  • 模組化設計:平台提供強大、可重複使用的「積木」,讓員工自行組裝解決方案,以適應摩根大通內部不同職位的多樣化需求。

🔮 前景展望AI analysis grounded in cited sources

摩根大通將在金融服務業的AI應用方面樹立新的行業標準。
透過將AI從實驗性項目提升為核心基礎設施,並強制員工採用內部AI平台,摩根大通正加速其AI整合進程,可能促使其他大型金融機構效仿,以保持競爭力。
金融業對AI人才的爭奪將進一步加劇,並傾向於全球化和高端化。
摩根大通積極從競爭對手挖角國際AI策略主管,以及其他銀行對具備博士學位和大型模型研發經驗的AI專家的需求,顯示金融機構對頂尖AI人才的渴求將持續增長。
銀行業的營運模式將從傳統的人力密集型轉向人機協作,導致部分傳統銀行職位被重新定義或減少。
摩根大通執行長戴蒙已警示AI將重塑員工隊伍並計劃大規模重新部署,同時美國銀行透過AI虛擬助理Erica節省了相當於11,000名員工的工作量,這表明AI將顯著改變銀行業的勞動結構。

時間線

2016-XX
摩根大通推出內部自主研發的人工智慧平台COIN (Contract Intelligence)。
2023-12
Tahir Zafar 加入野村控股。
2024-08-20
摩根大通從禁用ChatGPT轉為全面擁抱AI技術,推出LLM Suite,並計劃擴大AI項目與團隊規模。
2025-03
Tahir Zafar 晉升為野村控股的國際AI策略主管。
2025-12-19
摩根大通內部AI平台LLM Suite在未強制推行下,超過6成員工自願採納,並催生逾3萬個自定義AI助理。
2026-04-02
摩根大通開始追蹤約65,000名工程師和技術人員的AI工具使用率,並要求其成為「常規工作流程」的一部分。
2026-05-09
摩根大通2026年科技預算預計達198億美元,其中AI投資約20億美元,將AI定位為「核心基礎設施」。
2026-06-08
摩根大通聘請野村控股的國際AI策略主管 Tahir Zafar。
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