M365 Copilot定著過度支援反效果？社內利用率95%企業實踐5鐵則
Microsoft 365 Copilot預期提升工作效率，但員工採用率不一。一家社內使用率達95%的企業透過導入案例分享5鐵則。小冊子解說運營盲點與專家定著要點。
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「Vibe Coding」安全風險：企業3項對策
本文探討 vibe coding 所引發的安全風險，這是一種可能涉及直覺式 AI 輔助程式碼生成的作法。它說明企業應如何因應，並強調三項必要對策以減輕這些風險。
前 AWS 專家：AI 成功靠人而非技術
企業 AI 專案常因過度強調技術而非人員與組織而失敗。前 AWS 領導者強調，真正的 AI 轉型需著重人力與結構要素。這改變了從工具轉向人才與流程的敘事。
英國高管無ROI仍堅持AI投資
大多數英國企業領導人將繼續將AI列為首要支出優先事項，65%的人計劃即使沒有立即可衡量的回報也維持投資。KPMG稱其為「企業全面轉型的策略性推動者」。
跨越AI鴻溝：構建企業AI應用價值評估體系
提出一個框架，能精準捕捉AI的獨特價值，同時與業務戰略對齊。為AI應用提供全生命週期的動態引導。這有助企業有效跨越AI採用鴻溝。
Colopl 視 AI 成本如「勤怠工具」
在日本企業中 AI 採用度高的 Colopl，將 AI 服務成本視為與勤怠工具相當。他們推進 AI 應用，但不急於連結經營指標，以免在成本未降或營收未增前壓縮利潤。
90% AI試點失敗 儘管數十億支出
全球企業因擔憂錯失企業AI策略而投入數十億於AI，聯想SSG總裁Ken Wong表示。然而，超過90%的這些AI試點無法成功部署。Wong的部門協助企業建置與維護AI基礎設施。
生成AI熱潮擴大高層與現場鴻溝
在生成AI熱潮中，引入生成AI已變成目的而非手段。本系列聚焦高層與現場員工的目的偏差。並提出決定AI專案成敗的分歧點。
SAP全球CEO柯睿安：軟體正邁入最強大的時代
SAP全球CEO柯睿安表示，近期SaaS股票拋售誤判了真正的顛覆力量。這恰恰揭示企業級軟體比以往任何時候都更關鍵。
Salesforce：AI替代論摧枯拉朽，SaaS龍頭已成「棄子」？
文章駁斥AI摧毀Salesforce作為SaaS龍頭的論調，稱其為「棄子」。強調公司增長平平，利潤表現不佳。